Hiện nay, Google Sheet được sử dụng rộng rãi cho nhiều mục đích khác nhau. Tuy nhiên, hiện tại Google Sheet không còn phù hợp và dẫn đến một loạt các vấn đề nan giải cho doanh nghiệp.

Vừa qua, vụ tấn công ransomware (mã độc tống tiền) vào công ty chứng khoán lớn thứ ba thị trường Việt Nam đã gây xôn xao cho giới tài chính & CNTT

Trong thời gian gần đây, chúng ta thường nghe đến khái niệm “chuyển đổi số” được nhắc đến rất nhiều lần trên các phương tiện truyền thông đổi số là gì và có tầm quan trọng như thế nào? Giá trị của chuyển đổi số đối với Việt Nam là ra sao? Hãy cùng Geneat tìm hiểu trong bài viết dưới đây. Chuyển đổi số là một trong những mục tiêu được quan tâm hàng đầu đối với các doanh nghiệp công nghệ tại Việt Nam, là trọng tâm chiến lược phát triển của các doanh nghiệp, tập đoàn viễn thông lớn như FPT, Viettel, VNPT,… Việt Nam một đất nước chỉ mới thống nhất đất nước cách đây 48 năm, để có thể bắt kịp và trở thành một nước phát triển chính phủ Việt Nam đặc biệt quan tâm đến vấn đề chuyển đổi số trong cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, quyết tâm đón đầu xu hướng chuyển đổi số toàn cầu. Mục tiêu chuyển đổi số của Việt Nam không chỉ dừng lại ở mức độ các doanh nghiệp mà tập trung chuyển đổi số quốc gia. Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng đã phát biểu: “Cần đẩy mạnh chuyển đổi số quốc gia, phát triển kinh tế – xã hội số để tạo đột phá nâng cao năng suất, hiệu quả và sức cạnh tranh của nền kinh tế”. Dưới đây, cùng Geneat tìm hiểu về tầm nhìn và chiến lược, các lĩnh vực áp dụng, thách thức và giải pháp trong quá trình chuyển đổi số. Tầm nhìn về chuyển đổi số của Việt Nam Chính vì việc chuyển đổi số là bước ngoặt đáng quan trọng của Việt Nam nên đã Việt Nam đã đưa ra một chiến lược rõ ràng về chuyển đổi số quốc gia đến năm 2025, định hướng đến năm 2030. Theo đó, các mục tiêu và tầm nhìn của Việt Nam trong chuyển đổi số là: Trở thành quốc gia số, ổn định và thịnh vượng, tiên phong thử nghiệm các công nghệ và mô hình mới; đổi mới căn bản, toàn diện hoạt động quản lý, điều hành của Chính phủ, hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, phương thức sống, làm việc của người dân, phát triển môi trường số an toàn, nhân văn, rộng khắp. Phát triển Chính phủ số, nâng cao hiệu quả, hiệu lực hoạt động với 80% dịch vụ công trực tuyến mức độ 4 được cung cấp trên nhiều phương tiện truy cập khác nhau, bao gồm cả thiết bị di động; 100% cơ sở dữ liệu quốc gia tạo nền tảng phát triển Chính phủ điện tử được hoàn thành và kết nối, chia sẻ trên toàn quốc; thuộc nhóm 70 nước dẫn đầu về Chính phủ điện tử. Phát triển kinh tế số, nâng cao năng lực cạnh tranh của nền kinh tế, với kinh tế số chiếm 20% GDP; tỷ trọng kinh tế số trong từng ngành, lĩnh vực đạt tối thiểu 10%; năng suất lao động hàng năm tăng tối thiểu 7%; thuộc nhóm 50 nước dẫn đầu về công nghệ thông tin, chỉ số cạnh tranh và đổi mới sáng tạo. Phát triển xã hội số, thu hẹp khoảng cách số, với hạ tầng mạng băng rộng cáp quang phủ trên 80% hộ gia đình, 100% xã; phổ cập dịch vụ mạng di động 4G/5G và điện thoại di động thông minh; tỷ lệ dân số có tài khoản thanh toán điện tử trên 50%; thuộc nhóm 40 nước dẫn đầu về an toàn, an ninh mạng. Chiến lược chuyển đổi số Chiến lược chuyển đổi số của Việt Nam là một tài liệu quan trọng, được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt theo Quyết định số 749 ngày 03/06/2020. Chiến lược này nhằm mục tiêu kép là vừa phát triển Chính phủ số, kinh tế số, xã hội số, vừa hình thành các doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam có năng lực đi ra toàn cầu. Chi tiết về chiến lược chuyển đổi số của Việt Nam bao gồm: Tầm nhìn: Đến năm 2030, Việt Nam trở thành quốc gia số, ổn định và thịnh vượng, tiên phong thử nghiệm các công nghệ và mô hình mới; đổi mới căn bản, toàn diện hoạt động quản lý, điều hành của Chính phủ, hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, phương thức sống, làm việc của người dân, phát triển môi trường số an toàn, nhân văn, rộng khắp. Mục tiêu cơ bản đến năm 2025: Phát triển Chính phủ số, nâng cao hiệu quả, hiệu lực hoạt động với 80% dịch vụ công trực tuyến mức độ 4 được cung cấp trên nhiều phương tiện truy cập khác nhau, bao gồm cả thiết bị di động; 100% cơ sở dữ liệu quốc gia tạo nền tảng phát triển Chính phủ điện tử được hoàn thành và kết nối, chia sẻ trên toàn quốc; thuộc nhóm 70 nước dẫn đầu về Chính phủ điện tử. Phát triển kinh tế số, nâng cao năng lực cạnh tranh của nền kinh tế, với kinh tế số chiếm 20% GDP; tỷ trọng kinh tế số trong từng ngành, lĩnh vực đạt tối thiểu 10%; năng suất lao động hàng năm tăng tối thiểu 7%; thuộc nhóm 50 nước dẫn đầu về công nghệ thông tin, chỉ số cạnh tranh và đổi mới sáng tạo. Phát triển xã hội số, thu hẹp khoảng cách số, với hạ tầng mạng băng rộng cáp quang phủ trên 80% hộ gia đình, 100% xã; phổ cập dịch vụ mạng di động 4G/5G và điện thoại di động thông minh; tỷ lệ dân số có tài khoản thanh toán điện tử trên 50%; thuộc nhóm 40 nước dẫn đầu về an toàn, an ninh mạng. Mục tiêu cơ bản đến năm 2030: Dịch vụ công trực tuyến mức độ 4 được cung cấp 100% trên nhiều phương tiện […]

“Chuyển đổi số” thuật ngữ xuất hiện liên tục và thường xuyên trong suốt thời gian qua được nhiều công ty công nghệ nói đến là gì? Và các công ty đang áp dụng chiến lược gì đối với chuyển đổi số? Cùng Geneat tìm hiểu về chuyển đổi số và chiến lược chuyển đổi số FPT, công ty công nghệ hàng đầu Việt Nam đang làm gì. FPT là một trong những công ty dịch vụ công nghệ thông tin lớn nhất tại Việt Nam với lĩnh vực kinh doanh chính là cung cấp các sản phẩm dịch vụ công nghệ là công ty tiên phong chuyển đổi số và dẫn đầu về tư vấn, cung cấp, triển khai các dịch vụ, giải pháp công nghệ – viễn thông. Khái niệm “Chuyển đổi số” ở Việt Nam thường được hiểu theo nghĩa là quá trình thay đổi từ mô hình doanh nghiệp truyền thống sang doanh nghiệp số bằng cách áp dụng công nghệ mới như dữ liệu lớn (Big Data), Internet cho vạn vật (IoT), điện toán đám mây (Cloud)… nhằm thay đổi phương thức điều hành, lãnh đạo, quy trình làm việc, văn hóa công ty. Không chỉ có vai trò quan trọng tại các doanh nghiệp mà chuyển đổi số còn đóng vai trò quan trọng trong các lĩnh vực khác của xã hội như chính phủ, truyền thông đại chúng, y học, khoa học. Để có thể hiểu chuyển đổi số và chiến lược của FPT cùng xem qua quá trình phát triển và hướng chuyển đổi số của FPT. Lý do tại sao FPT chọn và tầm quan trọng của chiến lược hãy cùng Geneat tìm hiểu nào! FPT – Quá trình phát triển và hướng chuyển đổi số Quá trình phát triển của FPT FPT được thành lập ngày 13 tháng 9 năm 1988 bởi ông Trương Gia Bình với tên gọi ban đầu là Công ty Công nghệ Thực phẩm hoạt động trong lĩnh vực công nghệ sấy, công nghệ thông tin, công nghệ tự động hóa.  Năm 1998, FPT trở thành một trong bốn nhà cung cấp dịch vụ Internet đầu tiên tại Việt Nam, mở ra một kỷ nguyên mới cho lĩnh vực này. Từ năm 2002 – 2015 trải qua các sự kiện cổ phần công ty, niêm yết cổ phiếu trên sàn chứng khoán, và đổi tên từ Công ty Cổ phần Phát triển và Đầu tư Công nghệ” thành “Công ty Cổ phần FPT” viết tắt là “FPT Corporation” Đến năm 2016, FPT bắt đầu hướng tới xu hướng chuyển đổi số và đón đầu các công nghệ mới như AI, Cloud, Big Data, Blockchain… FPT cũng cung cấp các giải pháp, dịch vụ và tư vấn chuyển đổi số cho các doanh nghiệp, tổ chức trong nhiều lĩnh vực khác nhau. Hiện nay, FPT là một trong những công ty CNTT hàng đầu tại Việt Nam và nằm trong Top 100 toàn cầu về Dịch vụ ủy thác. FPT có hạ tầng viễn thông phủ khắp 63 tỉnh thành tại Việt Nam và có mặt tại 22 quốc gia trên thế giới. Doanh thu của FPT năm 2020 đạt 29.830 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt 4.665 tỷ đồng. Tổng số cán bộ nhân viên của FPT hiện nay trên 30.600 người. Lý do FPT chọn chuyển đổi số và tầm quan trọng Lý do quan trọng nhất mà FPT định hướng chuyển đổi số và xác định trọng tâm tầm quan trọng của việc chuyển đổi số. Nhận thức được rằng chuyển đổi số là xu hướng toàn cầu và là cơ hội để tạo ra những giá trị mới, nâng cao hiệu quả và cạnh tranh trong thời đại số FPT muốn đồng hành cùng các doanh nghiệp, tổ chức và cả quốc gia trong quá trình chuyển đổi số, bằng cách cung cấp các giải pháp, dịch vụ và tư vấn chuyên sâu dựa trên các công nghệ mới như AI, Cloud, Big Data, Blockchain… FPT mong muốn tối ưu hoá hoạt động quản trị và vận hành của mình, bằng cách áp dụng các công nghệ số vào các quy trình nội bộ, khai thác dữ liệu và ra quyết định dựa trên dữ liệu, tự động hóa các tác nghiệp và nâng cao năng suất lao động. Tầm quan trọng của chuyển đổi số là giúp FPT duy trì sự phát triển bền vững và khẳng định vị thế là công ty công nghệ hàng đầu tại Việt Nam và khu vực. Phân tích chiến lược chuyển đổi số của FPT Dựa trên quá trình phát triển của FPT và lý do và tầm quan trọng của việc chuyển đổi số mà FPT đặt ra có thể thấy FPT đánh giá cao việc chuyển đổi số như thế nào, để hiểu rõ hơn dưới đây Geneat sẽ phân tích những khía cạnh chính của chiến lược chuyển đổi số của FPT. Định hướng kỹ thuật và công nghệ: FPT tập trung áp dụng và triển khai các giải pháp công nghệ mới nhất và là xu hướng phát triển trong tương lại như: AI, Cloud, Big Data, Blockchain,.. Chuyển đổi quy trình và mô hình kinh doanh: Áp dụng các công nghệ số và các quy trình nội bộ để có thể khai thác dữ liệu và đưa ra quyết định qua đó tự động hoá các hoạt động và tăng năng suất lao động. Đào tạo và phát triển nhân sự: Là doanh nghiệp tiên phong trong việc đào tạo nhân sự chuyển đổi số cho bản thân, với mục tiêu nâng cao năng lực và hiệu quả của ngành dọc quản trị như đào tạo hạt nhân chuyển đổi số cho các lãnh đạo cấp cao, đào tạo nâng cao năng lực và hiệu quả ngành dọc quản trị, đào tạo các kỹ năng công nghệ mới phục vụ chuyển đổi số Hợp tác và liên kết […]

BIDV – Ngân hàng TMCP Đầu tư và phát triển Việt Nam là một trong những ngân hàng thương mại lớn và lâu đời nhất Việt Nam, BIDV đã có hơn 60 năm hình thành và phát triển, gắn liền với quá trình xây dựng và bảo vệ Nhà nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam. Ngày nay, khi thói quen của người tiêu dùng dần thay đổi và môi trường cạnh tranh giữa các ngân hàng ngày càng mở rộng. Điều này đang buộc các ngân hàng phải nhanh chóng giải quyết quá trình chuyển đổi số cho doanh nghiệp của mình như là một vấn đề cấp bách nếu không muốn bị bỏ lại quá sâu trong một thị trường đang trong quá trình chuyển đổi toàn diện. Và để có thể đánh giá khách quan về chiến lược chuyển đổi số của BIDV chúng ta hãy cùng xem qua sự phát triển và định hướng chuyển đổi số của doanh nghiệp này BIDV – Sự phát triển và hướng chuyển đổi số BIDV là ngân hàng có lịch sử phát triển lâu đời trong hệ thống các tổ chức tín dụng tại Việt Nam, trải qua quá trình gian nan thử thách nhưng BIDV đã vươn mình và gắn chặt với từng thời kỳ lịch sử bảo vệ và xây dựng phát triển đất nước Việt Nam chúng ta. Lịch sử ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam đã đang trải qua 4 giai đoạn sau đây: Giai đoạn 1957 – 1981: BIDV lúc này mang tên “Ngân hàng Kiến Thiết Việt Nam” có chức năng chính là cấp phát vốn ngân sách nhà nước  cho đầu tư xây dựng cơ bản theo nhiệm vụ của Nhà nước giao. Giai đoạn 1981 – 1990: BIDV đổi tên thành “Ngân hàng Đầu tư và Xây dựng Việt Nam”, lúc này BIDV gắn liền với thời kỳ sôi nổi của đất nước – chuẩn bị tiến hành vào công cuộc đổi mới đất nước, phục vụ nền kinh tế trong giai đoạn chuyển sang hoạt động theo cơ chế kinh tế thị trường. Giai đoạn 1990 – 2012: Giai đoạn này BIDV có tên gọi khác là “Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam”, BIDV đã chuyển đổi từ một ngân hàng chuyển doanh sang hoạt động theo cơ chế của một ngân hàng thương mại, tuân thủ các nguyên tắc của thị trường và định hướng mở cửa nền kinh tế Giai đoạn 2012 – nay: BIDV – Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam đã thay đổi các cơ chế, sở hữu và phương thức hoạt động hướng đến trở thành một ngân hàng thương mại cổ phần hoạt động theo nguyên tắc thị trường và định hướng hội nhập, cạnh tranh quốc tế. Với việc khách hàng đã dần quen với việc sử dụng các thiết bị điện tử thông minh để giao dịch tài chính, cùng với đó là nhu cầu trải nghiệm số tối ưu và hiệu quả hơn. BIDV đã nhận ra tầm quan trọng của chuyển đổi số mang lại cho doanh nghiệp của mình và với mong muốn đáp ứng được tất cả nhu cầu ngày càng cao của khách hàng BIDV đã lựa chọn hướng chuyển đổi số và đã có những bước đi tiên phong trong việc xây dựng, phát triển các sản phẩm và dịch vụ số. Chiến lược chuyển đổi số của BIDV Là một trong những ngân hàng tiên phong trong công cuộc chuyển đổi số trong ngành ngân hàng tại Việt Nam, BIDV đề cao việc nâng tầm nhận thức của cán bộ các cấp về chuyển đổi số thông qua các chương trình truyền thông, tuyên truyền vào đào tạo. BIDV đã tập trung tiếp cận chuyển đổi số toàn diện trên ba khía cạnh: Công nghệ, Kinh doanh và Văn hóa – Quản trị. Về khía cạnh công nghệ, BIDV liên tục đổi mới công nghệ nhằm thỏa mãn cao nhất nhu cầu khách hàng và gia tăng hiệu quả kinh doanh. Gần đây, BIDV đã ra mắt dịch vụ Ngân hàng số hoàn toàn mới SmartBanking trên cơ sở hợp nhất các nền tảng giao dịch trực tuyến và thay thế cho các dịch vụ Internet Banking và Mobile Banking trước đây. BIDV cũng đã tăng đầu tư hạ tầng công nghệ nhằm phục vụ quá trình chuyển đổi số. Về khía cạnh kinh doanh, BIDV đã chuyển đổi các quy trình kinh doanh truyền thống sang hình thức số hóa nhằm tiết kiệm thời gian, chi phí, đồng thời cải thiện chất lượng dịch vụ cho khách hàng. BIDV cũng đã đổi mới mô hình kinh doanh đề phù hợp với xu hướng chuyển đổi số nhằm tập trung vào phát triển dịch vụ và sản phẩm kỹ thuật số. Từ đó giúp BIDV tăng cường khả năng cạnh tranh và mở rộng thị trường tiềm năng. Về phát triển nhân sự và văn hóa số, BIDV thực hiện đào tạo và chuyển đổi nhân viên theo hướng số hóa, nâng cao năng lực và hiểu biết về công nghệ thông tin giúp nhân viên nắm vững công nghệ mới và áp dụng vào công việc hàng ngày. Ngoài ra, BIDV đã chú trọng việc đầu tư mạnh mẽ vào xây dựng hệ thống văn hóa số thông qua việc tạo ra môi trường làm việc linh hoạt, sáng tạo và khuyến khích sử dụng công nghệ trong công việc nhằm tạo động lực mạnh mẽ cho sự phát triển và chuyển đổi số trong doanh nghiệp. Về mở rộng hợp tác và liên kết, BIDV đã thực hiện chiến lược mở rộng hợp tác và liên kết nhằm đa dạng hóa và tăng cường hoạt động kinh doanh. Theo đúng mục tiêu đã đề ra trong giai đoạn này, BIDV đã mở trong hợp tác với các ngân hàng […]