Vừa qua, vụ tấn công ransomware (mã độc tống tiền) vào công ty chứng khoán lớn thứ ba thị trường Việt Nam đã gây xôn xao cho giới tài chính & CNTT
Chiến lược chuyển đổi số của Việt Nam
Trong thời gian gần đây, chúng ta thường nghe đến khái niệm “chuyển đổi số” được nhắc đến rất nhiều lần trên các phương tiện truyền thông đổi số là gì và có tầm quan trọng như thế nào? Giá trị của chuyển đổi số đối với Việt Nam là ra sao? Hãy cùng Geneat tìm hiểu trong bài viết dưới đây. Chuyển đổi số là một trong những mục tiêu được quan tâm hàng đầu đối với các doanh nghiệp công nghệ tại Việt Nam, là trọng tâm chiến lược phát triển của các doanh nghiệp, tập đoàn viễn thông lớn như FPT, Viettel, VNPT,… Việt Nam một đất nước chỉ mới thống nhất đất nước cách đây 48 năm, để có thể bắt kịp và trở thành một nước phát triển chính phủ Việt Nam đặc biệt quan tâm đến vấn đề chuyển đổi số trong cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, quyết tâm đón đầu xu hướng chuyển đổi số toàn cầu. Mục tiêu chuyển đổi số của Việt Nam không chỉ dừng lại ở mức độ các doanh nghiệp mà tập trung chuyển đổi số quốc gia. Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng đã phát biểu: “Cần đẩy mạnh chuyển đổi số quốc gia, phát triển kinh tế – xã hội số để tạo đột phá nâng cao năng suất, hiệu quả và sức cạnh tranh của nền kinh tế”. Dưới đây, cùng Geneat tìm hiểu về tầm nhìn và chiến lược, các lĩnh vực áp dụng, thách thức và giải pháp trong quá trình chuyển đổi số. Tầm nhìn về chuyển đổi số của Việt Nam Chính vì việc chuyển đổi số là bước ngoặt đáng quan trọng của Việt Nam nên đã Việt Nam đã đưa ra một chiến lược rõ ràng về chuyển đổi số quốc gia đến năm 2025, định hướng đến năm 2030. Theo đó, các mục tiêu và tầm nhìn của Việt Nam trong chuyển đổi số là: Trở thành quốc gia số, ổn định và thịnh vượng, tiên phong thử nghiệm các công nghệ và mô hình mới; đổi mới căn bản, toàn diện hoạt động quản lý, điều hành của Chính phủ, hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, phương thức sống, làm việc của người dân, phát triển môi trường số an toàn, nhân văn, rộng khắp. Phát triển Chính phủ số, nâng cao hiệu quả, hiệu lực hoạt động với 80% dịch vụ công trực tuyến mức độ 4 được cung cấp trên nhiều phương tiện truy cập khác nhau, bao gồm cả thiết bị di động; 100% cơ sở dữ liệu quốc gia tạo nền tảng phát triển Chính phủ điện tử được hoàn thành và kết nối, chia sẻ trên toàn quốc; thuộc nhóm 70 nước dẫn đầu về Chính phủ điện tử. Phát triển kinh tế số, nâng cao năng lực cạnh tranh của nền kinh tế, với kinh tế số chiếm 20% GDP; tỷ trọng kinh tế số trong từng ngành, lĩnh vực đạt tối thiểu 10%; năng suất lao động hàng năm tăng tối thiểu 7%; thuộc nhóm 50 nước dẫn đầu về công nghệ thông tin, chỉ số cạnh tranh và đổi mới sáng tạo. Phát triển xã hội số, thu hẹp khoảng cách số, với hạ tầng mạng băng rộng cáp quang phủ trên 80% hộ gia đình, 100% xã; phổ cập dịch vụ mạng di động 4G/5G và điện thoại di động thông minh; tỷ lệ dân số có tài khoản thanh toán điện tử trên 50%; thuộc nhóm 40 nước dẫn đầu về an toàn, an ninh mạng. Chiến lược chuyển đổi số Chiến lược chuyển đổi số của Việt Nam là một tài liệu quan trọng, được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt theo Quyết định số 749 ngày 03/06/2020. Chiến lược này nhằm mục tiêu kép là vừa phát triển Chính phủ số, kinh tế số, xã hội số, vừa hình thành các doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam có năng lực đi ra toàn cầu. Chi tiết về chiến lược chuyển đổi số của Việt Nam bao gồm: Tầm nhìn: Đến năm 2030, Việt Nam trở thành quốc gia số, ổn định và thịnh vượng, tiên phong thử nghiệm các công nghệ và mô hình mới; đổi mới căn bản, toàn diện hoạt động quản lý, điều hành của Chính phủ, hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, phương thức sống, làm việc của người dân, phát triển môi trường số an toàn, nhân văn, rộng khắp. Mục tiêu cơ bản đến năm 2025: Phát triển Chính phủ số, nâng cao hiệu quả, hiệu lực hoạt động với 80% dịch vụ công trực tuyến mức độ 4 được cung cấp trên nhiều phương tiện truy cập khác nhau, bao gồm cả thiết bị di động; 100% cơ sở dữ liệu quốc gia tạo nền tảng phát triển Chính phủ điện tử được hoàn thành và kết nối, chia sẻ trên toàn quốc; thuộc nhóm 70 nước dẫn đầu về Chính phủ điện tử. Phát triển kinh tế số, nâng cao năng lực cạnh tranh của nền kinh tế, với kinh tế số chiếm 20% GDP; tỷ trọng kinh tế số trong từng ngành, lĩnh vực đạt tối thiểu 10%; năng suất lao động hàng năm tăng tối thiểu 7%; thuộc nhóm 50 nước dẫn đầu về công nghệ thông tin, chỉ số cạnh tranh và đổi mới sáng tạo. Phát triển xã hội số, thu hẹp khoảng cách số, với hạ tầng mạng băng rộng cáp quang phủ trên 80% hộ gia đình, 100% xã; phổ cập dịch vụ mạng di động 4G/5G và điện thoại di động thông minh; tỷ lệ dân số có tài khoản thanh toán điện tử trên 50%; thuộc nhóm 40 nước dẫn đầu về an toàn, an ninh mạng. Mục tiêu cơ bản đến năm 2030: Dịch vụ công trực tuyến mức độ 4 được cung cấp 100% trên nhiều phương tiện
Chiến lược chuyển đổi số của FPT
“Chuyển đổi số” thuật ngữ xuất hiện liên tục và thường xuyên trong suốt thời gian qua được nhiều công ty công nghệ nói đến là gì? Và các công ty đang áp dụng chiến lược gì đối với chuyển đổi số? Cùng Geneat tìm hiểu về chuyển đổi số và chiến lược chuyển đổi số FPT, công ty công nghệ hàng đầu Việt Nam đang làm gì. FPT là một trong những công ty dịch vụ công nghệ thông tin lớn nhất tại Việt Nam với lĩnh vực kinh doanh chính là cung cấp các sản phẩm dịch vụ công nghệ là công ty tiên phong chuyển đổi số và dẫn đầu về tư vấn, cung cấp, triển khai các dịch vụ, giải pháp công nghệ – viễn thông. Khái niệm “Chuyển đổi số” ở Việt Nam thường được hiểu theo nghĩa là quá trình thay đổi từ mô hình doanh nghiệp truyền thống sang doanh nghiệp số bằng cách áp dụng công nghệ mới như dữ liệu lớn (Big Data), Internet cho vạn vật (IoT), điện toán đám mây (Cloud)… nhằm thay đổi phương thức điều hành, lãnh đạo, quy trình làm việc, văn hóa công ty. Không chỉ có vai trò quan trọng tại các doanh nghiệp mà chuyển đổi số còn đóng vai trò quan trọng trong các lĩnh vực khác của xã hội như chính phủ, truyền thông đại chúng, y học, khoa học. Để có thể hiểu chuyển đổi số và chiến lược của FPT cùng xem qua quá trình phát triển và hướng chuyển đổi số của FPT. Lý do tại sao FPT chọn và tầm quan trọng của chiến lược hãy cùng Geneat tìm hiểu nào! FPT – Quá trình phát triển và hướng chuyển đổi số Quá trình phát triển của FPT FPT được thành lập ngày 13 tháng 9 năm 1988 bởi ông Trương Gia Bình với tên gọi ban đầu là Công ty Công nghệ Thực phẩm hoạt động trong lĩnh vực công nghệ sấy, công nghệ thông tin, công nghệ tự động hóa. Năm 1998, FPT trở thành một trong bốn nhà cung cấp dịch vụ Internet đầu tiên tại Việt Nam, mở ra một kỷ nguyên mới cho lĩnh vực này. Từ năm 2002 – 2015 trải qua các sự kiện cổ phần công ty, niêm yết cổ phiếu trên sàn chứng khoán, và đổi tên từ Công ty Cổ phần Phát triển và Đầu tư Công nghệ” thành “Công ty Cổ phần FPT” viết tắt là “FPT Corporation” Đến năm 2016, FPT bắt đầu hướng tới xu hướng chuyển đổi số và đón đầu các công nghệ mới như AI, Cloud, Big Data, Blockchain… FPT cũng cung cấp các giải pháp, dịch vụ và tư vấn chuyển đổi số cho các doanh nghiệp, tổ chức trong nhiều lĩnh vực khác nhau. Hiện nay, FPT là một trong những công ty CNTT hàng đầu tại Việt Nam và nằm trong Top 100 toàn cầu về Dịch vụ ủy thác. FPT có hạ tầng viễn thông phủ khắp 63 tỉnh thành tại Việt Nam và có mặt tại 22 quốc gia trên thế giới. Doanh thu của FPT năm 2020 đạt 29.830 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt 4.665 tỷ đồng. Tổng số cán bộ nhân viên của FPT hiện nay trên 30.600 người. Lý do FPT chọn chuyển đổi số và tầm quan trọng Lý do quan trọng nhất mà FPT định hướng chuyển đổi số và xác định trọng tâm tầm quan trọng của việc chuyển đổi số. Nhận thức được rằng chuyển đổi số là xu hướng toàn cầu và là cơ hội để tạo ra những giá trị mới, nâng cao hiệu quả và cạnh tranh trong thời đại số FPT muốn đồng hành cùng các doanh nghiệp, tổ chức và cả quốc gia trong quá trình chuyển đổi số, bằng cách cung cấp các giải pháp, dịch vụ và tư vấn chuyên sâu dựa trên các công nghệ mới như AI, Cloud, Big Data, Blockchain… FPT mong muốn tối ưu hoá hoạt động quản trị và vận hành của mình, bằng cách áp dụng các công nghệ số vào các quy trình nội bộ, khai thác dữ liệu và ra quyết định dựa trên dữ liệu, tự động hóa các tác nghiệp và nâng cao năng suất lao động. Tầm quan trọng của chuyển đổi số là giúp FPT duy trì sự phát triển bền vững và khẳng định vị thế là công ty công nghệ hàng đầu tại Việt Nam và khu vực. Phân tích chiến lược chuyển đổi số của FPT Dựa trên quá trình phát triển của FPT và lý do và tầm quan trọng của việc chuyển đổi số mà FPT đặt ra có thể thấy FPT đánh giá cao việc chuyển đổi số như thế nào, để hiểu rõ hơn dưới đây Geneat sẽ phân tích những khía cạnh chính của chiến lược chuyển đổi số của FPT. Định hướng kỹ thuật và công nghệ: FPT tập trung áp dụng và triển khai các giải pháp công nghệ mới nhất và là xu hướng phát triển trong tương lại như: AI, Cloud, Big Data, Blockchain,.. Chuyển đổi quy trình và mô hình kinh doanh: Áp dụng các công nghệ số và các quy trình nội bộ để có thể khai thác dữ liệu và đưa ra quyết định qua đó tự động hoá các hoạt động và tăng năng suất lao động. Đào tạo và phát triển nhân sự: Là doanh nghiệp tiên phong trong việc đào tạo nhân sự chuyển đổi số cho bản thân, với mục tiêu nâng cao năng lực và hiệu quả của ngành dọc quản trị như đào tạo hạt nhân chuyển đổi số cho các lãnh đạo cấp cao, đào tạo nâng cao năng lực và hiệu quả ngành dọc quản trị, đào tạo các kỹ năng công nghệ mới phục vụ chuyển đổi số Hợp tác và liên kết
Chiến lược chuyển đổi số của BIDV
BIDV – Ngân hàng TMCP Đầu tư và phát triển Việt Nam là một trong những ngân hàng thương mại lớn và lâu đời nhất Việt Nam, BIDV đã có hơn 60 năm hình thành và phát triển, gắn liền với quá trình xây dựng và bảo vệ Nhà nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam. Ngày nay, khi thói quen của người tiêu dùng dần thay đổi và môi trường cạnh tranh giữa các ngân hàng ngày càng mở rộng. Điều này đang buộc các ngân hàng phải nhanh chóng giải quyết quá trình chuyển đổi số cho doanh nghiệp của mình như là một vấn đề cấp bách nếu không muốn bị bỏ lại quá sâu trong một thị trường đang trong quá trình chuyển đổi toàn diện. Và để có thể đánh giá khách quan về chiến lược chuyển đổi số của BIDV chúng ta hãy cùng xem qua sự phát triển và định hướng chuyển đổi số của doanh nghiệp này BIDV – Sự phát triển và hướng chuyển đổi số BIDV là ngân hàng có lịch sử phát triển lâu đời trong hệ thống các tổ chức tín dụng tại Việt Nam, trải qua quá trình gian nan thử thách nhưng BIDV đã vươn mình và gắn chặt với từng thời kỳ lịch sử bảo vệ và xây dựng phát triển đất nước Việt Nam chúng ta. Lịch sử ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam đã đang trải qua 4 giai đoạn sau đây: Giai đoạn 1957 – 1981: BIDV lúc này mang tên “Ngân hàng Kiến Thiết Việt Nam” có chức năng chính là cấp phát vốn ngân sách nhà nước cho đầu tư xây dựng cơ bản theo nhiệm vụ của Nhà nước giao. Giai đoạn 1981 – 1990: BIDV đổi tên thành “Ngân hàng Đầu tư và Xây dựng Việt Nam”, lúc này BIDV gắn liền với thời kỳ sôi nổi của đất nước – chuẩn bị tiến hành vào công cuộc đổi mới đất nước, phục vụ nền kinh tế trong giai đoạn chuyển sang hoạt động theo cơ chế kinh tế thị trường. Giai đoạn 1990 – 2012: Giai đoạn này BIDV có tên gọi khác là “Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam”, BIDV đã chuyển đổi từ một ngân hàng chuyển doanh sang hoạt động theo cơ chế của một ngân hàng thương mại, tuân thủ các nguyên tắc của thị trường và định hướng mở cửa nền kinh tế Giai đoạn 2012 – nay: BIDV – Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam đã thay đổi các cơ chế, sở hữu và phương thức hoạt động hướng đến trở thành một ngân hàng thương mại cổ phần hoạt động theo nguyên tắc thị trường và định hướng hội nhập, cạnh tranh quốc tế. Với việc khách hàng đã dần quen với việc sử dụng các thiết bị điện tử thông minh để giao dịch tài chính, cùng với đó là nhu cầu trải nghiệm số tối ưu và hiệu quả hơn. BIDV đã nhận ra tầm quan trọng của chuyển đổi số mang lại cho doanh nghiệp của mình và với mong muốn đáp ứng được tất cả nhu cầu ngày càng cao của khách hàng BIDV đã lựa chọn hướng chuyển đổi số và đã có những bước đi tiên phong trong việc xây dựng, phát triển các sản phẩm và dịch vụ số. Chiến lược chuyển đổi số của BIDV Là một trong những ngân hàng tiên phong trong công cuộc chuyển đổi số trong ngành ngân hàng tại Việt Nam, BIDV đề cao việc nâng tầm nhận thức của cán bộ các cấp về chuyển đổi số thông qua các chương trình truyền thông, tuyên truyền vào đào tạo. BIDV đã tập trung tiếp cận chuyển đổi số toàn diện trên ba khía cạnh: Công nghệ, Kinh doanh và Văn hóa – Quản trị. Về khía cạnh công nghệ, BIDV liên tục đổi mới công nghệ nhằm thỏa mãn cao nhất nhu cầu khách hàng và gia tăng hiệu quả kinh doanh. Gần đây, BIDV đã ra mắt dịch vụ Ngân hàng số hoàn toàn mới SmartBanking trên cơ sở hợp nhất các nền tảng giao dịch trực tuyến và thay thế cho các dịch vụ Internet Banking và Mobile Banking trước đây. BIDV cũng đã tăng đầu tư hạ tầng công nghệ nhằm phục vụ quá trình chuyển đổi số. Về khía cạnh kinh doanh, BIDV đã chuyển đổi các quy trình kinh doanh truyền thống sang hình thức số hóa nhằm tiết kiệm thời gian, chi phí, đồng thời cải thiện chất lượng dịch vụ cho khách hàng. BIDV cũng đã đổi mới mô hình kinh doanh đề phù hợp với xu hướng chuyển đổi số nhằm tập trung vào phát triển dịch vụ và sản phẩm kỹ thuật số. Từ đó giúp BIDV tăng cường khả năng cạnh tranh và mở rộng thị trường tiềm năng. Về phát triển nhân sự và văn hóa số, BIDV thực hiện đào tạo và chuyển đổi nhân viên theo hướng số hóa, nâng cao năng lực và hiểu biết về công nghệ thông tin giúp nhân viên nắm vững công nghệ mới và áp dụng vào công việc hàng ngày. Ngoài ra, BIDV đã chú trọng việc đầu tư mạnh mẽ vào xây dựng hệ thống văn hóa số thông qua việc tạo ra môi trường làm việc linh hoạt, sáng tạo và khuyến khích sử dụng công nghệ trong công việc nhằm tạo động lực mạnh mẽ cho sự phát triển và chuyển đổi số trong doanh nghiệp. Về mở rộng hợp tác và liên kết, BIDV đã thực hiện chiến lược mở rộng hợp tác và liên kết nhằm đa dạng hóa và tăng cường hoạt động kinh doanh. Theo đúng mục tiêu đã đề ra trong giai đoạn này, BIDV đã mở trong hợp tác với các ngân hàng
Góp sức với cộng đồng trong triển khai dự án GCF2-SACCR
Dự án GCF2-SACCR có mục tiêu tăng cường khả năng chống chịu của nông nghiệp quy mô nhỏ với an ninh nguồn nước do biến đổi khí hậu khu vực Tây Nguyên, Nam Trung Bộ
HAPPY INTERNATIONAL WOMEN’S DAY 2023
NGÀY 8 THÁNG 3 – NGÀY ĐỂ TÔN VINH VÀ YÊU THƯƠNG “MỘT NỬA THẾ GIỚI” CỦA GENEAT SOFTWARE NHIỀU HƠN. “Bên cạnh ánh sáng lung linh của các vì sao, còn có thứ ánh sáng êm dịu và huyền bí của tâm hồn người phụ nữ” – Victor Hugo. Người phụ nữ được ví như những bông hoa xinh đẹp, lấp lánh và huyền bí. Cũng bởi lẽ đó, cuộc sống sẽ rất tẻ nhạt nếu thiếu đi họ. Nhân ngày 8/3, cũng là dịp để những người phụ nữ được yêu thương và quan tâm nhiều hơn, qua đây thể hiện lòng biết ơn, sự trân trọng đối những đóng góp to lớn của họ dành cho gia đình, cộng đồng, đất nước và cả thế giới. Một bông hoa, một món quà hay một bữa ăn tự tay mình làm đều là những sự động viên ý nghĩa đối với họ. Geneat Software xin gửi lời chúc thân thương và sâu sắc nhất đến một nửa thế giới nói chung và “một nửa thế giới” nói riêng. Hy vọng, các bạn nữ sẽ có một ngày thật trọn vẹn niềm vui, hạnh phúc, nhận được nhiều hoa, nhiều quà đến từ những người mình yêu thương. Chúc những người chị, người em của Geneat Software mãi xinh, mãi tươi, giỏi việc nước, đảm việc nhà và luôn hăng say trong mọi cuộc chơi. Chúc các chị em hạnh phúc không chỉ riêng ngày hôm nay mà còn 364 ngày còn lại cũng vậy. Các bạn chính là những nhân tố rất quan trọng tạo nên sự thành công và phát triển của công ty. Geneat Software mong rằng các bạn sẽ mãi giữ được nhiệt huyết với công việc, tiếp tục gắn bó với công ty. Cảm ơn các bạn rất nhiều! HAPPY INTERNATIONAL WOMEN’S DAY!
MFund – Triển khai Token, Smart Contract và sàn DEX
MFund là một dự án về Tài chính phi tập trung, dự án được triển khai token, sàn DEX và hợp đồng thông minh cho phép kêu gọi vốn đầu tư (funding) vào các dự án mới. Bài viết khác có thể bạn quan tâm: A. Mục đích Dự án Đầu tư mạo hiểm, mua bán doanh nghiệp, các Startup mới hay đầu tư vào các doanh nghiệp có tiềm năng phát triển luôn là lĩnh vực hấp dẫn. Trước đây các nhà đầu tư thường vướng nhiều yếu tố ảnh hưởng tới quyết định đầu tư như: giới hạn phạm vi về quốc gia, luật pháp; về khả năng tài chính tối thiểu để đầu tư; về sự minh bạch của dự án. Mặt khác các đơn vị cần kêu gọi vốn cũng gặp nhiều vấn đề về việc quảng bá dự án, quảng bá cách thức đầu tư, chu trình tiếp nhận và thoái vốn. Với sự phát triển mạnh của các công nghệ 4.0, mà trong đó là Blockchain đã dẫn đến sự phát triển của thị trường Tài chính phi tập trung. Mang ý tưởng của Tài chính phi tập trung và gọi vốn cộng đồng – Crowd funding, MFund ra đời với sứ mệnh đơn giản hóa việc đầu tư, đồng thời đơn giản hóa việc kêu gọi vốn từ cộng đồng. Là một phần của hệ sinh thái Inmergers – Nền tảng kết nối M&A Doanh nghiệp, MFund có mục tiêu mang tới nhiều dự án tiềm năng, hấp dẫn với cách thức đầu tư dễ dàng tiếp cận, thú vị, không giới hạn số tiền tối thiểu cần đầu tư. B. Giải pháp của GENEAT Nắm được mục đích của Khách hàng, GENEAT đã thiết kế giải pháp một sàn giao dịch phi tập trung, nơi các nhà đầu tư có thể đăng thông tin dự án. Sau đó, đội ngũ MFund sẽ xử lý sinh các Token cho dự án và đưa dự án lên Blockchain. Nhà đầu tư sẽ tiến hành mua Token từ dự án để bắt đầu đầu tư. Triển khai Token cho các Dự án gọi vốn Để hoàn thiện ý tưởng mua token thể hiện cho việc đầu tư vào dự án, thì việc mỗi dự án sẽ cần được thiết kế một token riêng biệt. Nhắm tới sự phổ biến, Token của mỗi dự án được thiết kế với chuẩn ERC-20 và BEP-20, và sẽ được triển khai trên Ethereum và Binance Smart Chain. Đây là hai blockchain lớn, có chi phí Gas thấp, cơ cấu đồng thuận PoS nhanh chóng. Token của dự án được thiết kế với các chức năng ban đầu như sau: Giai đoạn 2, token được thiết kế thêm chức năng Snapshot để lưu lại một bản ghi số dư của tất cả các tài khoản tại một thời điểm nào đó, phục vụ chức năng Chi trả cổ tức. GENEAT thiết kế token dựa theo bộ khung OpenZeppelin Contract, với các update mới nhất về bảo mật và hàng loạt các tối ưu của riêng GENEAT. Triển khai Smart Contract cho các Dự án gọi vốn Sau khi đã có token, mỗi dự án cần có một hợp đồng thông minh để chạy tất cả các hoạt động liên quan đến gọi vốn như: Đây là một chương trình Smart Contract tương đối phức tạp, bên cạnh đó lại rất quan trọng do làm việc trực tiếp liên quan đến tiền và tài sản. GENEAT đã tiến hành cẩn thận từng bước, mỗi bước đều được kiểm thử chặt chẽ từ khâu phát triển đến test trên hệ thống TestNet. Smart Contract này của GENEAT cuối cùng đã pass qua các vòng audit kĩ càng của Hacken. Triển khai Ứng dụng Web – DApp Ứng dụng Web là giao diện để nhà đầu tư và bên kêu gọi vốn cùng tham gia sử dụng. Nhà đầu tư sẽ xem được tất cả các project với thông tin chi tiết từng dự án. Sau đó nhà đầu tư có thể kết nối với Ví Metamask để tiến hành đăng kí mua token sử dụng Stable Coin. Triển khai hệ thống Core và Ứng dụng Quản trị Hệ thống Core sẽ lưu trữ toàn bộ thông tin hệ thống, cũng như cung cấp một giao diện cho Quản trị viên dự án thiết lập thông tin dự án và tương tác với Blockchain để đưa dự án lên. Sau khi tạo lập thông tin dự án, Quản trị viên có thể tạo token cho dự án đó, đồng thời cấu hình nhiều tham số như: Token Symbol, Số lượng Token sinh ra, hay phân quyền truy cập quản trị token. Cuối cùng quản trị viên có thể Đăng dự án, đồng thời đăng Smart contract của dự án lên Main Net. C. Triển khai dự án Thành quả đạt được Dự án MFund hoàn thành sau 5 tháng liên tục triển khai bốn cấu phần phức hợp. Hiện tại đã được vận hành trơn tru và có nhiều thương vụ được kêu gọi vốn trên nền tảng. Security Test và Audit bởi Hacken Khi dự án hoàn thành ở tháng thứ 4, các cấu phần của dự án được test security ở mức rất nghiêm ngặt. Do đặc điểm của dự án blockchain là các thông tin được public trên network, nên security test nhằm đảm bảo không có thông tin nhạy cảm được public. Cuối cùng, toàn bộ 4 module dự án được audit kĩ càng bởi hacken, nhất là Smart Contract nhằm đảm bảo an toàn tài chính khi triển khai thực tế. D. Một số hình ảnh và giao diện dự án 1. Trang chủ Trang chủ của MFUND, là nơi mà bất cứ người nào cũng có quyền truy cập và xem các thông tin của hệ thống. Cung cấp cho người đọc thông tin về các dự án cũng như người dùng có thể đầu tư
Inmergers – MMatch: Nền tảng tư vấn đầu tư và M&A cho doanh nghiệp quốc tế
Inmergers – MMatch là một hệ thống nền tảng trong đó diễn ra các hoạt động tư vấn đầu tư và tư vấn mua bán, sáp nhật (M&A) cho các doanh nghiệp trong và ngoài nước. Hệ thống cung cấp các giải pháp toàn diện từ việc tìm kiếm cơ hội đầu tư, định giá doanh nghiệp, đến việc đàm phán và thực hiện giao dịch. Với mạng lưới chuyên gia giàu kinh nghiệm và các công cụ phân tích hiện đại, Inmergers – MMatch giúp các doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình M&A, giảm thiểu rủi ro và đảm bảo sự thành công của các thương vụ. Tìm hiểu các dự án khác của Geneat Software: Portfolio Mục tiêu dự án Mục tiêu Inmergers – MMatch được tạo ra để các nhóm người dùng (người mua và người bán) sẽ đăng những thông tin và những tài liệu có liên quan đến công ty/doanh nghiệp của mình để tham gia một thương vụ M&A (Mergers and Acquisitions). Các bên sẽ tham khỏa thông tin và nếu tìm ra được đối tác phù hợp thì sẽ đưa ra quyết định kết nối. Khi hệ thống của Inmergers – MMatch nhận được yêu cầu kết nối của người dùng sẽ tiền hành gửi các thông tin bảo mật liên quán để phía đối tác tìm hiểu kỹ hơn và thực hiện các bước thương vụ của mình. Phạm vi dự án Dự án bao gồm việc phát triển toàn bộ hệ thống từ thiết kế giao diện người dùng (UI/UX) đến xây dựng hệ thống quản lý, kết nối hồ sơ doanh nghiệp, xây dựng website chuẩn SEO. Geneat Software cũng đảm bảo rằng hệ thống có khả năng mở rộng và bảo mật cao, phù hợp với nhu cầu phát triển trong tương lai của Inmergers. Các chức năng chính của Inmergers Thiết kế giao diện hiện đại và chuyên nghiệp Giao diện website của Inmergers – MMatch có thiết kế hiện đại và chuyên nghiệp. Bố cục rõ ràng với các phần dễ điều hướng, giúp người dùng dễ dàng tìm kiếm thông tin về các dịch vụ tư vấn đầu tư và M&A. Màu sắc và hình ảnh được sử dụng hài hòa, tạo cảm giác tin cậy. Trang web cũng phản hồi nhanh và tương thích tốt trên các thiết bị khác nhau, từ máy tính đến điện thoại di động. Định giá doanh nghiệp Hệ thống cung cấp công cụ định giá doanh nghiệp hoàn toàn miễn phí, thông qua việc sử dụng công thức chiết khấu dòng tiền, để giúp các chủ DN, các nhà đầu tư có được thông tin tham khảo hữu ích trong quá trình đưa ra các quyết định đầu tư. Độ chính xác của kết quả định giá phụ thuộc vào dữ liệu được cung cấp bởi người dùng. Vì vậy, khi sử dụng công cụ, người dùng có toàn quyền tự quyết và đầy đủ trách nhiệm với những thông tin mình cung cấp cũng như với các quyết định đưa ra dựa trên kết quả đó. Tạo hồ sơ bên bán, bên mua Chức năng này hỗ trợ các doanh nghiệp trong quá trình mua bán và sáp nhập (M&A). Chức năng này cho phép người dùng cung cấp thông tin hồ sơ của các đối tượng người dùng trên Inmergers bao gồm người mua, người bán – cơ sở kết nối giữa các nhóm người dùng có nhu cầu khi tham gia M&A. Hệ thống còn tích hợp các công cụ phân tích và đánh giá, giúp so sánh và lựa chọn đối tác phù hợp dựa trên các tiêu chí đã thiết lập. Các doanh nghiệp có thể sử dụng các hồ sơ này để tìm kiếm và kết nối với các đối tác tiềm năng một cách hiệu quả và nhanh chóng. Đa ngôn ngữ Hệ thống được phát triển đa ngôn ngữ nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng quốc tế và tăng cường trải nghiệm người dùng. Hiện tại, trang web Inmergers hỗ trợ bốn ngôn ngữ chính: Tiếng Việt, Tiếng Anh, Tiếng Nhật và Tiếng Trung Quốc. Chức năng này cho phép người dùng dễ dàng chuyển đổi giữa các ngôn ngữ, giúp họ tiếp cận và hiểu rõ hơn về các dịch vụ tư vấn đầu tư và M&A mà Inmergers cung cấp. Tối ưu SEO Chúng tôi đã tích hợp các công cụ và kỹ thuật tối ưu hóa SEO, giúp Inmergers nâng cao thứ hạng trên các công cụ tìm kiếm và tiếp cận được nhiều khách hàng tiềm năng hơn. Bao gồm các công cụ: Công nghệ sử dụng Các công nghệ được lựa chọn và ứng dụng vào Inmergers Các dự án sử dụng công nghệ tương tự: Một số giao diện dự án Trang chủ Trang chủ là nơi mà mọi người đều có quyền truy cập và xem thông tin về hệ thống. Cung cấp cho người đọc thông tin về Inmergers – MMatch, các đối tác, Co-Founder của công ty. Các thông tin điều khoản về dịch vụ, nguyên tắc, quyền và nghĩa vụ khi người dùng đăng ký tham gia hệ thống. Sau khi đăng ký tài khoản và đăng nhập vào hệ thống, người dùng sẽ tiến hành thực hiện các chức năng của Inmergers ngay trên trang chủ, chức năng chính là kết nối, tương tác với các đối tác và tham gia vào các thương vụ M&A. Bên bán Giao diện này sẽ hiển thị danh sách các công ty để bán và các cơ hội đầu tư cho người dùng để xem và tham khỏa thông tin. Mỗi bài của một profile Bên bán cung cấp cho người đọc thông tin về Tên công ty/Doanh nghiệp, địa điểm, mức giảm giá, thu nhập, thông tin mô tả… Hệ thống sẽ hỗ trợ các bộ lọc giúp tìm kiếm nhanh hơn những Profile theo từng tiêu chí
Dự án MP QSS: Hệ thống kế hoạch sản xuất và báo giá ngành bao bì, carton
Phần mềm báo giá thiết lập nhanh và chính xác báo giá cho bao bì carton và túi giấy đồng thời tính toán và định lượng chi phí.
CMS Contractor Website
Construction Management Software Limited (CMS) được thành lập vào tháng 10 năm 2002 bởi hai trong số các nhà cung cấp phần mềm hàng đầu cho ngành công nghiệp xây dựng. A. Mục đích Nhận ra nhu cầu ngày càng tăng trong thị trường trong việc tích hợp chặt chẽ hơn giữa các hệ thống dự toán và tài chính, từ đó quyết định thành lập CMS đã được đưa ra. CMS Contractor được cung cấp từ một nguồn duy nhất, từ các giải pháp độc lập về dự toán và tài chính đến các giải pháp tích hợp đầy đủ CMS Contractor – Tổng quan B. Công nghệ C. Một số giao diện 1. Thông tin kinh doanh Đây là thông tin kinh doanh của CMS Contractor bao gồm các modules và liên kết giữa CMS Contractor với các hệ thống tài chính cốt lõi khác nhau. CMS Contractor – Về chúng tôi 2. Các module dự toán Modules dự toán bao gồm: Dự toán và bóc tách Định giá Hóa đơn xuất nhật khẩu Hỏi hàng nhà thầu phụ và nhà cung cấp Dự toán và bóc tách Định giá Hóa đơn xuất nhật khẩu Hỏi hàng nhà thầu phụ và nhà cung cấp CMS Contractor – Modules dự toán Modules tài chính bao gồm: Quản lý nhà thầu phụ Quản lỳ hợp đồng mua bán Quản lý thu mua Quản lý hợp đồng và Kiểm soát chi phí Quản lý nhà thầu phụ Quản lỳ hợp đồng mua bán Quản lý thu mua Quản lý hợp đồng và Kiểm soát chi phí CMS Contractor – Modules tài chính 3. Lời chứng thực Dưới đây là những lời chứng thực về CMS Contractor CMS Contractor – Lời chứng thực D. Câu hỏi Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào, vui lòng liên hệ với chúng tôi tại: geneat.soft@gmail.com
