2 xu hướng phát triển phần mềm và hệ thống CNTT cho doanh nghiệp trong thời kỳ suy thoái

Việc phát triển phần mềm và xây dựng hệ thống để vận hành doanh nghiệp hiệu quả là một phần không thể thiếu để giữ vững và phát triển doanh nghiệp trong bất kỳ một thời kỳ nào. Đặc biệt thời kì cách mạng công nghiệp 4.0 bắt các doanh nghiệp không thể phát triển mà không có hệ thống CNTT làm nòng cốt.

Trong thời kỳ suy thoái kinh tế, khi đứng trước các áp lực về tối ưu, cắt giảm, đồng thời là nhu cầu mở rộng ra các hướng kinh doanh mới và tìm kiếm thị trường mới, việc phát triển hệ thống nhiều doanh nghiệp còn loay hoay chưa rõ sẽ đi hướng đi nào. Trước sự đa dạng của các phương án như team inhouse, freelancer và dedicated team, chúng ta cần một cái nhìn tổng quan để chọn lựa phương án phù hợp nhất.

Trong bài viết này, chúng ta sẽ so sánh ba phương án này và điểm mạnh của việc lựa chọn team outsourcing, đặc biệt là trong việc tối ưu hóa chi phí.

So sánh loại hình team Inhouse, Freelancer và Dedicated Team

1. Team Inhouse:
   • Team inhouse là một lựa chọn truyền thống, mang lại sự ổn định và kiểm soát cao đối với quá trình làm việc.
   • Ưu điểm: Có khả năng tương tác và hợp tác mạnh mẽ, dễ dàng quản lý và điều chỉnh theo nhu cầu cụ thể của doanh nghiệp.
   • Nhược điểm: Chi phí cố định cao, bao gồm lương, phúc lợi và các chi phí liên quan. Đặc biệt là cần nhân sự có khả năng quản lý và giao việc để tối ưu chi phí.
2. Freelancer:
   • Freelancer mang lại sự linh hoạt và tiết kiệm chi phí cho các dự án cụ thể, các công việc có khối lượng cụ thể.
   • Ưu điểm: Dễ dàng tìm kiếm và thuê người có kỹ năng chuyên môn cụ thể, chỉ thanh toán cho dịch vụ thực sự được sử dụng.
   • Nhược điểm: Khó kiểm soát chất lượng công việc và không phù hợp cho các dự án lớn hoặc dài hạn. Thậm chí khó tương tác và giao tiếp vì freelancer chủ yếu làm việc ngoài giờ hành chính.
3. Dedicated Team:
   • Dedicated Team hay Outsourcing Team cung cấp sự kết hợp giữa sự linh hoạt của freelancer và sự chuyên nghiệp của team inhouse.
   • Ưu điểm: Giảm chi phí vận hành, tăng tính hiệu quả và chất lượng thông qua sự chuyên môn hóa từ các đối tác ngoài.
   • Nhược điểm: Phân định rõ nhu cầu thuê và đảm bảo rằng họ hiểu rõ về mục tiêu và yêu cầu của doanh nghiệp.

Suy thoái kinh tế đặt áp lực lớn lên các team In-House Development

Sự dịch chuyển của nền kinh tế theo hướng tinh gọn hóa, tập trung hóa hướng việc lựa chọn In-house team là lựa chọn đắt đỏ và không mấy hiệu quả (cho đến khi doanh nghiệp có được một CTO tốt).

Khi xây dựng một team In-House các công ty thường gặp phải vấn đề:

• Tìm kiếm CTO hoặc người đứng đầu phụ trách CNTT cho doanh nghiệp
• Hoạch định chiến lược CNTT, chiến lược công nghệ hóa hệ thống quản lý, thậm chí là Social Marketing
• Tìm kiếm nhân sự để thực hiện, nhân sự CNTT thường không thích ở các team In-House do sẽ bị bó chặt vào một nền tảng và nghiệp vụ cố định; đồng thời dẫn đến tỉ lệ thuyên chuyển công việc cao.
• Chi phí duy trì đội ngũ lớn
• Không phải lúc nào cũng có việc cho cả đội ngũ này

Nhu cầu tất yếu chuyển dịch sang Dedicated Team

Ngược lại càng nhiều doanh nghiệp có xu hướng Outsourcing cho Delicated Tech Team bên ngoài, nhằm tập trung vào mảng kinh doanh chính của mình và tránh đi các lo lắng không đáng có về công nghệ. Khi dịch chuyển các doanh nghiệp nhận thấy ngay các điểm sáng, nhất là trong việc quản lý tài chính và dòng tiền chi tiêu:

• Chỉ cần chi tiêu cho các nhu cầu thực sự quan trọng; không tốn chi phí duy trì
• Không cần lo lắng việc quản lý và giao việc như cho team In-House hay Freelancer
• Chỉ cần quan tâm đến mục tiêu kinh doanh của mình và được đối tác tư vấn về chiến lược phát triển
• Có quyền tự do lựa chọn đối tác với khả năng tốt và chi phí cạnh tranh

Bằng cách tối ưu hóa chi phí và chỉ thuê khi cần thiết, đối tác trở thành các Dedicated Tech Partner, doanh nghiệp có thể tiết kiệm được nguồn lực và tập trung vào việc phát triển bền vững trong tương lai;

Giải pháp Dedicated Tech Partner của Geneat Software

Geneat Software hiện đang là Dedicated Tech Partner của một số các đối tác và tập đoàn lớn về các mảng như: rạp phim, sản xuất, tiêu dùng, bất động sản…vv. Tiếp quản, vận hành, duy trì và phát triển các hệ thống của khách hàng là công việc được Geneat Software đảm bảo, để khách hàng tập trung vào mảng kinh doanh và khách hàng của mình.

Trở thành một Dedicated Tech Partner, Geneat Software sẽ giúp quý khách xử lý các vấn đề sau:

• Kiện toàn hệ thống phần mềm đã được phát triển và áp dụng vào kinh doanh của quý khách: tài liệu hóa, mô hình hóa; đảm bảo an toàn về khả năng phát triển, mở rộng
• Theo dõi, giám sát, hỗ trợ vận hành và sửa lỗi trong quá trình vận hành hệ thống
• Phát triển tính năng đáp ứng nhu cầu mở rộng
• Tư vấn chiến lược phát triển hệ thống, chiến lược đưa các xu thế công nghệ mới vào ứng dụng trong doanh nghiệp

Bằng cách tối ưu hóa chi phí và chỉ thuê khi cần thiết, quý đối tác doanh nghiệp có thể tiết kiệm được nguồn lực và tập trung vào việc phát triển bền vững trong tương lai.

Liên hệ ngay với Geneat Software để được tư vấn.

Phone: 0934571626
Email: truongnd@geneat.vn